Gestão ergonômica

Gestão Ergonômica

Programas de

na Empresa

Ms. João Eduardo de Azevedo Vieira

•
Fisioterapeuta (PUC-PR / 2000)
•
Esp. Fisiologia do Exercício e (IBPEX / 2001)
•
Esp. Fisioterapia do Trabalho •
Mestrado Eng. Mecânica Ergonomia (UFPR /
2004)

Ergonomia

•
“Éa adaptação do trabalho ao homem”TRABALHO? ? ? ?? ? ? ? Trabalho

•
Aspectos Físicos
•
Aspectos Organizacionais
•
Aspectos Comportamentais

Aspectos Físicos

•
Temperatura
•
Umidade
•
Ruído
•
Iluminamento
•
Organização de lay-oute mobiliário (antropometria

Aspectos Organizacionais

•
Tipo de produção
•
Riscos inerentes àatividade de trabalho
•
Repetitividade
•
Transporte manual de •
Mápostura
•
Ritmo de trabalho
•
Produtividade

Aspectos comportamentais

•
Estresse
•
Produtividade
•
Relacionamento humano
•
Empregados
•
Chefias

Homem

•
Comportamento conflitante
•
Corpo x Mente
•
Conforto
•
Subjetividade
•
Patologias e Pré-•
Qualidade de

Ferramentas da Gestão Ergonômica

•
Análise Ergonômica do Trabalho
•
Laudo Ergonômico –
Perícia
•
Gerenciamento de queixas
•
COERGO (Comitê •
Ginástica Laboral
•
Programas de

Ferramentas da Gestão Ergonômica

•
Trabalho multidisciplinar
•
Médico do Trabalho
•
Enfermeiro do Trabalho
•
Gerenciamento de produção
•
Fisioterapeuta / Prof. •
Psicólogo

A.E.T.

ANÁLISE ERGONÔMICA

TRABALHO

Análise Ergonômica do Trabalho

•
Refere-se a NR17 e àErgonomia de forma abrangente, incluindo um estudo dos postos de trabalho a fatores de riscos ocupacionais fornecer subsídios ergonômicas para àlegislação.

Análise Ergonômica do Trabalho

•
“O objetivo prático da Ergonomia adaptação do posto de trabalho, instrumentos, das máquinas, do meio ambiente às A realização de tais industrial, propicia trabalho e um humano.”
(
GRANDJEAN,

Análise Ergonômica do Trabalho

•
OBJETIVOS:
•
Adaptar a atividade ao