Gestão Empresarial

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

CAPÍTULO 6
ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS

Planejamento Estratégico
Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
ESCOLHA DE UM CAMINHO DE AÇÃO

Passado

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
ESTRATÉGIA
CONCEITO

CAMINHO, MANEIRA OU AÇÃO FORMULADA E
ADEQUADA PARA ALCANÇAR, PREFERENCIALMENTE DE
MANEIRA DIFERENCIADA E INOVADORA, AS METAS,
DESAFIOS E OBJETIVOS ESTABELECIDOS, NO
MELHOR POSICIONAMENTO DA EMPRESA PERANTE
SEU AMBIENTE.

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
ESTRATÉGIAS
CLASSIFICAÇÃO
1

QUANTO À AMPLITUDE:
MACROESTRATÉGIA
ESTRATÉGIA FUNCIONAL
MICROESTRATÉGIA

4

5

QUANTO À FRONTEIRA:
ESTRATÉGIA INTERNA
ESTRATÉGIA EXTERNA
ESTRATÉGIA INTERNA E
EXTERNA

2

QUANTO À CONCENTRAÇÃO:
ESTRATÉGIA PURA
ESTRATÉGIA CONJUNTA

QUANTO AOS RECURSOS
APLICADOS:
OBS.: É PELA PREDOMINÂNCIA
DE DETERMINADO TIPO DE
RECURSO DA EMPRESA

3

QUANTO À QUALIDADE DOS RESULTADOS: 6
ESTRATÉGIA FORTE
ESTRATÉGIA FRACA

QUANTO AO ENFOQUE:
ESTRATÉGIA PESSOAL
ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
ESTRATÉGIAS
TIPOS
Interno
Diagnóstico

Predominância de ameaças

E
X
T
E
R
N
O

Predominância de pontos fracos

Predominância de pontos fortes

Estratégias de sobrevivência

Estratégias de manutenção

redução de custos desinvestimento liquidação do negócio
Estratégias
de crescimento

Predominância de oportunidades

inovação internacionalização joint venture expansão Estratégias de desenvolvimento de mercado de produtos ou serviços financeiro de capacidades de estabilidade diversificação: - horizontal
- vertical
- concêntrica
- conglomerada
- interna
- mista
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