Gestão empresarial

366 palavras 2 páginas
Passo 3
Descrição da Organização
PLUMATEX COLCHÕES INDUSTRIAL LTDA
Segmento de atuação/Principal atividade
FABRICAÇÃO DE COLCHÕES
Localização:
Avenida Presidente José Sarney, n° 93 Setor Sul Jamil Miguel.
Anápolis-GO 75.124-730
Setor(es) Terceirizado(s)
Restaurante, segurança, eletricista, manutenção de maquinas, serviço de fabricação de camas de madeira.

Passo 4
Quais as vantagens ou desvantagens da terceirização desses setores?
Com a terceirização de serviços como restaurante a empresa obteve maior qualidade de serviço, incluindo controle mais especifico sobre os funcionários, aumento da produtividade, profissionais treinados especificamente para tal tipo de serviço. Nos serviços de segurança, eletricista e manutenção de maquinas, exige-se conhecimento apurado e extremamente técnico para realização de tais funções, a empresa contratando a terceirização desses serviços obteve mão de obra especifica maior qualidade e redução de custos em treinamentos de funcionários. Quanto a fabricação das camas de madeira, a Plumatex contrata apenas o serviço, ela fornece toda a matéria-prima, ficando com a empresa apenas o serviço de contratação e capacitação de mão-de-obra, e todo restante da rotina de uma empresa. A vantagem encontrada nesse tipo de terceirização foi que a Plumatex pode aproveitar mais seu espaço interno, reduzir seu quadro de funcionários, reduziu seu imobilizado, focalizou esforços e formalizou a parceria com a empresa fornecedora.
Há outro(s) setor (es) nessa organização que poderia(m) também ser terceirizado(s)? Por quê?
É difícil dizer se poderia ou não, a empresa já conta serviço próprio em vários setores, um exemplo é a frota própria de caminhões, e o restante dos setores já conta com o serviço terceirizado, talvez o serviço de marketing e cobrança pudesse ser terceirizados, a empresa conta com uma publicidade muito fraca, e um serviço especializado faria toda diferença; e a cobrança poderia também contar com esse tipo de serviço,

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