Gestão em Recursos Humanos
1:Formação dos grupos
Grupo Formal
Alba , Anita , Léa e Eder
Grupo Formal 2
João , Rui , Leila e Elaine
Grupo Informal
Alba, João e Rui
2 : Como os funcionários se agrupam dentro da empresa.
Alba, João e Rui se agrupam no “Grupo De Interesse”
Alba, Anita, Léa e Eder “ Grupo De Tarefa”
João, Rui, Leila e Elaine “Grupo De Comando”
2.2 Como são os agrupamentos formais(aqueles focados pelo próprio trabalho) e os informais aqueles que se formam pela afinidade entre as pessoas) ?
R: Os agrupamentos formais João e Alba são focados em seu respectivo trabalho , ou seja quando todos tem um mesmo objetivo para ser conquistado e um depende da função do outro.
Os agrupamentos informais , Já o informal não tem um objetivo em si e sim dentro deste grupo aonde são tem uma obrigação, fazem passeios e almoços sem se preocupar com o trabalho.
2.3 Quais são os conflitos mais comuns mencionar os nomes de cada funcionário em cada grupo.
Desorganização, falta de comunicação e a falta de comprometimento.
Grupo formal
Alba: Desinteressada
Anita: Desmotivada
Léa: Fora da Realidade
Eder: Arrogante
Grupo Formal
João: Egoista
Rui: Sem autoridade
Leila: Só Curtição
Elaine: Sem percepção
Etapa3 Passo 2
Escala de Desenvolvimento
EDE
Grau de confiança reciproca : Confiança elevada
1 2 3 4 5 6 7
Comunicação:
Restrita, cautelosas Francas, Autênticas
1 2 3 4 5 6 7
Grau de apoio reciproco:
Cada um por si Legitima preocupação com os outros
1 2 3 4 5 6 7
Objetivos da equipe
Não compreendidos Compreendidos claramente
1 2 3 4 5 6 7
Tratamento dos conflitos dentro da equipe
Atravéz da recusa , escapatória repressão ou acomodação
Aceitação e solução dos conflitos
1 2 3 4 5 6 7
Utilização das habilidades dos membros
As habilidades da equipe não são utilizadas
As