Gestão do Tempo
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Gestão do Tempo O gerenciamento do tempo do projeto descreve os processos necessários para assegurar que o projeto termine dentro do prazo previsto. O tempo gasto é tempo perdido impossível de ser recuperado, o correto gerenciamento do tempo é de vital importância para o sucesso do projeto.
Ele é composto pelos processos: definições das atividades, seqüenciamento das atividades, estimativa da duração das atividades, desenvolvimento do cronograma e controle do cronograma. Uma boa gestão do tempo implica em saber agir com grande eficácia, definindo prioridades, planejando, organizando as suas agendas e delegando o que é possível delegar.
O cronograma talvez seja a ferramenta mais importante do gerenciamento de projetos, pois é com ele que se elabora com criterioso cuidado e a partir de previsões qual tarefa deve-se começar primeiro. Existem 3 tipos de cronograma:
Diagrama de rede
Gráfico de barras ou Gráfico de Gantt
Cronograma de marcos
O sistema de prioridades ABC define qual atividade deve ser executada primeiro, a prioridade A é aquela que deve ser feita imediatamente pois seu atraso traz grandes prejuízos, "importância critica"; prioridade B é importante mas não tão sensível ao tempo, pode ser realizada depois sem muitos problemas; prioridade C é aquela que pode ser adiada não existindo a urgência, mas deve ser feita. Gestão do Tempo
O gerenciamento do tempo do projeto descreve os processos necessários para assegurar que o projeto termine dentro do prazo previsto. O tempo gasto é tempo perdido impossível de ser recuperado, o correto gerenciamento do tempo é de vital importância para o sucesso do projeto.
Ele é composto pelos processos: definições das atividades, seqüenciamento das atividades, estimativa da duração das atividades, desenvolvimento do cronograma e controle do cronograma. Uma boa gestão do tempo implica em saber agir com grande eficácia, definindo prioridades, planejando, organizando as suas agendas e delegando o que é possível