gestão do tempo e do trabalho

Índice

1-RESUMO 4
2-OBJETIVOS 4
3-NOTA DE ENQUADRAMENTO 5
4-INTRODUÇÃO 7
4.1- Trajectória histórica: 7
4.2- Autodiagnóstico 11
5-PROCRASTINAÇÃO 13
5.1- Superação 15
6-ORGANIZAÇÃO DO TEMPO 16
6.2- Planear com eficácia 18
7-EFICIÊNCIA VS EFICÁCIA 20
8-O MECANISMO DA DELEGAÇAO 23
8.1- O que é delegar 23
8.2 - Plano prático de delegação 24
8.3 - Vantagens da delegação 24
8.4 - Dificuldades da delegação 25
9-CONCLUSÃO 27
10-REFERÊNCIAS E BIBLIOGRAFIA 29

Índice de ilustrações

Ilustração 1 - Adaptado da Revista de Gestão e Secretariado 11
Ilustração 2 - Desperdiçadores de tempo 14
Ilustração 3 - Objectivos a ponderar para gestão de tempo 18
Ilustração 4 - Matriz de Gerenciamento do Tempo. Fonte: Adaptado de COVEY (1989) 22
Ilustração 5 - Eficiência vs Eficácia 24

"O problema não é o tempo, mas como você vivência o tempo". 1

RESUMO

O conceito de administração de tempo - Work-life balance - é apresentado como um tema importante para a pesquisa organizacional e de gestão. Incluindo uma discussão de tempos e temporalidades, nível de pesquisa e teoria macro, descrevem que relacionam o tempo para essas áreas substantivas como, cultura organizacional, planeamento estratégico e teoria da contingência organizacional diferente. No nível micro, teoria e pesquisa em tempo e diferenças individuais, tomada de decisão, motivação e comportamento do grupo são analisados criticamente. Organização e tópicos de gestão, são de particular relevância para a futura investigação temporal e práticas de gestão.
As mudanças, o conhecimento, as pessoas, enfim, tudo caminha e evolui com uma velocidade impressionante aos nossos olhos. Vivemos num mundo de constante evolução. Tudo o que nos cerca envolve questões relacionadas com o tempo.
. Há que ter em conta a habilidade de administrar o tempo de forma eficaz, com o intuito de obter maior