Gestão do conhecimento
Disciplina: Gestão do conhecimento
Professor: Rodrigo
Resumo do capítulo 2 conforme PLT: A empresa criadora do conhecimento
Curso: Administração/ Ciências Contábeis Nome | RA | Semestre | Curso | André Alexandre A. França | 6238208381 | 1° B | ADM | Bruna Janaina Cunha | | 1° B | ADM | Karina Galdino Alves | 6246229634 | 1° B | ADM | Rosangela de Oliveira | 6275252034 | 1° B | ADM | Guilherme Henrique Molina | 6619362893 | 1° B | Contábeis | Nayara Cristina B. de Campos | | 1° B | Contábeis |
2013
A empresa criadora do conhecimento
Em uma economia instável, a base do sucesso é o conhecimento e seu aperfeiçoamento.
Muitas organizações deixam de fazer inovações e obter mais lucros por conta de uma administração tradicional e sistêmica que não sabe explorar o conhecimento.
Por outro lado, empresas orientais estão sendo mais bem sucedidas. Conseguindo satisfazer seus clientes, acompanhando as novas tecnologias e desenvolvendo novos produtos, isso se deve a uma boa gestão do conhecimento.
O conhecimento intelectual dos colaboradores de uma empresa pode ajudar muito no seu desenvolvimento, uma vez que os administradores da empresa dá espaço para seus funcionários dividirem suas opiniões e acrescentarem ainda mais conhecimento à empresa como um todo.
Os funcionários devem ser desafiados pois a partir disso surgem novas ideias.
A criação de novos conhecimentos envolve tanto expectativas quanto ideias.
Nisso, a empresa ganha vantagem competitiva em relação a concorrência, porque o conhecimento individual é transformado em recursos, aumentando o seu comércio, melhorando seus processos internos e evoluindo seus produtos.
Conhecimento tácito e explícito
O segredo do sucesso não está apenas em conhecimento técnico, e sim no conhecimento tácito que é altamente pessoal, e contribui para resoluções de problemas e desenvolvimento de novos produtos.
Existe também o conhecimento explícito, esse conhecimento sintetiza