Gestão do Conhecimento

ATPS: Gestão de conhecimento

(Etapa 02) passo 01: Gestão do Conhecimento como Ferramentas de Estratégia Organizacional.

O Conhecimento é uma forte estratégia Organizacional onde atua a partir do conhecimento explícito ou tácito, ou seja, transformar o mesmo a um fator favorável para a estrutura Organizacional. Assim, a experiência é passada junto com o conhecimento dentro de uma organização, não basta apenas saber realizar é preciso compartilhar informações e fazer uma junção dentro de cada organização, o conhecimento tácito é difícil de ser transmitido a outras pessoas, pois á experiências vivenciadas que são únicas. Já o conhecimento explícito é fácil de serem compartilhados, pois pode ser passado por documentos, livros e até “historias” ou conversas.
No cotidiano profissional é importante aplicar essa gestão de conhecimento, o nosso grupo comentará tais maneiras.
01- Um grande fator que promove a criação do conhecimento é gerar uma visão geral do mesmo para que seja eficaz dentro da organização, divulgar essa visão aos colaboradores, é importante para que os mesmos comecem a utilizá-la, assim, podendo ser facilitado tal processo com a clareza da empresa, ou seja, onde a “empresa” quer chegar com , seus valores e visão sistemática.
02- A inovação está sendo cada vez mais fatores extremamente importante para uma organização, não basta apenas ofertar um produto, tem que se conhecer todo o processo o avanço, a tecnologia por trás de casa item, por exemplo, o Marketing, design, a matéria prima do produto, tudo isso é gerado a partir do conhecimento do estudo e do foco, as empresas precisa não só manter esse conhecimento, mas buscá-lo cada vez mais dentro de suas organizações.
03- Assim, podemos concluir que a Gestão conhecimento se torna importante para a organização, sendo assim possível transmitir informação, e gerar conhecimento em ciclo, buscar idéias novas, onde podemos citar a inovação, como já citada. Porém nem sempre a Gestão do conhecimento é