Gestão do conhecimento organizacional nas prestadoras de serviços contábeis
Deyvison de Lima Oliveira1
Elizângela Maria Oliveira Custódio2
Gessy Dhein Oliveira3
Resumo
Este artigo objetiva identificar elementos que caracterizem a gestão do conhecimento organizacional pelos gestores de empresas prestadoras de serviços contábeis no município de Vilhena (RO), tomando como unidade de análise os colaboradores internos. A metodologia utilizada foi o Estudo de Casos múltiplos. Para coleta de dados, empregou-se questionário estruturado – em entrevista pessoal com os gestores. A definição dos casos foi de forma aleatória. Ao final da pesquisa verificou-se que há uma grande preocupação dos gestores em terem colaboradores bem formados e informados; que os colaboradores recebem incentivos financeiros e morais por compartilhar novas idéias que tragam benefícios para a empresa; que existe uma preocupação por parte das empresas em gerenciar os conhecimentos de seus colaboradores, para que os mesmos sejam motivados à atualização constante e uma preocupação com o crescimento de seus conhecimentos profissionais, tendo um colaborador mais comprometido com as soluções que a empresa pode fornecer aos seus clientes.
Palavras-chave: conhecimento organizacional; gestão do conhecimento; empresas contábeis; colaboradores internos.
1 – Introdução
Conhecimento sempre foi sinônimo de poder, de tal forma que muitos produtores e nações têm o hábito de proteger seus principais conhecimentos como forma de conservar a supremacia. Materiais e processos sempre estiveram no foco central dessa proteção, sendo que alguns países chegaram também a proibir por lei a exportação de habilidades economicamente importantes. (HILARIO, 2007)
Como ponto de partida para este trabalho, adotou-se a definição de conhecimento dada por Davenport e Prusak (2003, p. 6):
Conhecimento é uma mistura fluida de experiência condensada, valores, informação contextual e insight experimentado, a qual proporciona uma