Gestão de tarnsporte

Gestão de Transportes

A gestão de transporte tem como uma das suas principais ferramentas para o seu gerenciamento, que são: * Administração da frota própria: Tem como objetivo gerenciar a frota na qual a empresa opta em manter seu ativo. A importância dessa escolha tem como principal objetivo um melhor controle tanto pessoal (funcionários), como material (veículos). O impacto sobre está decisão e que o custo de manutenção e de pessoal tende a ser bastante elevado e variado. * Gestão de terceiros: Avaliando o custo para o melhor resultado financeiro, buscando um custo fixo tão exigido na gestão de veículos e pessoas, Fincando na obrigação das empresas terceirizadas, apenas a empresa acompanha os resultados dessa posição escolhida, pois na gestão e tomada à decisão quando esse custo e melhor que na frota própria. * Monitoramento de terceiros: visa acompanhar os resultados dos planos e ementas desenvolvidos pela empresa, acompanhar e auditar suas gestões de pagamentos através de relatórios CHECK de metas, para melhor visibilidade e direcionamento dos custos de transportes, assim fica mais fácil fazer o gerenciamento de risco, pois o nome da organização de está à frente, abranda o risco de perda dos produtos. * Projetos em transportes: visa montar estratégias para melhor atender o desempenho da organização, buscando meios que façam o melhor custo beneficio. Criar planos de rotas e logística reversa, onde está o principal desafio da gestão, TEMPO, Através de planejamento fica mais fácil gerenciar projetos e soluções em transportes, com a globalização do mercado fica cada vez mais difícil buscar soluções. Criar e acompanhar programas de excelência visando capacitar o nível de conhecimento e premiar aqueles que alcançarem objetivos definidos por metas. Visando a globalização dos serviços especiais como o atendimento diferenciado à cliente especial.
Escolha do Modal

Escolha dos modais e um momento de maior criticidade para o gestor de