Gestão de Recursos Humanos
1. Defina comportamento Organizacional e explique seu principal objetivo.
- O comportamento organizacional é o ramo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional. Seguindo do entendimento de que os executivos realizam trabalhos por meio do trabalho de outras pessoas.
2. Identifique e compare os três principais papéis dos executivos.
- O foco será: definir comportamento organizacional, descrever o que fazem os executivos, Explicar a importância do estudo sistemático do comportamento organizacional, listar as principais oportunidades e desafios no uso dos conceitos do comportamento organizacional, identificar as contribuições das principais disciplinas das ciências do comportamento ao estudo do comportamento organizacional, explicar por que os executivos precisam de conhecimentos sobre comportamento organizacional.
3. “Comportamento é geralmente previsível, não havendo necessidade de ser estudado formalmente”. Você concorda com essa afirmação? Justifique.
- sim, porque cada pessoa tem a sua personalidade, onde vão ocorrer mudanças ao longo da vida, influenciadas por questões externas e internas, sendo assim imprevisível o comportamento.
4. Descreva as funções básicas do administrador.
- Planejamento - Atividade de estabelecer, metas, objetivos e resultados para o futuro. Envolve Prever, Devidir antecipadamente, elaborar alternativas e definir métodos de trabalho para que se alcancem os resultados esperados.
- Organizar - Definir métodos de trabalho e a estrutura (organograma) da organização de forma que possa alcançar seus objetivos.
- Controlar - Acompanhar as atividades de forma a verificar se os planos estão sendo executados adequadamente.
- Dirigir ou Comandar -