SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO curso SUPERIOR DE xxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxx atividade interdisciplinar xxxxxxxxxxxxxxx 2013 xxxxxxxxxxx atividade interdisciplinar Trabalho apresentado ao Curso xxxxxxx da UNOPAR - Universidade Norte do Paran, para a disciplina de .... Orientadora ... xxxxxxxxxxxxxxxx 2013 sumrio TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc383550805 introduo PAGEREF _Toc383550805 h 3 HYPERLINK l _Toc383550806 atividade de portflio PAGEREF _Toc383550806 h 4 HYPERLINK l _Toc383550818 concluso PAGEREF _Toc383550818 h 13 HYPERLINK l _Toc383550819 referncias PAGEREF _Toc383550819 h 14 TOC o 1-3 h z u introduo O gerente de projeto pode dividir os projetos em fases para obter melhor controle gerencial com ligao adequada com as operaes da organizao executora. Muitas empresas pensam na localizao de seus negcios apenas por convenincia, ou por julgar subjetivamente que tal localizao seria um ponto estratgico para a empresa. Estas fases so conhecidas como ciclo de vida do projeto. Muitas organizaes identificam um ciclo de vida especfico para ser usado em todos os projetos. atividade de portflio PRIMEIRO DESAFIO GESTO DE PROJETOS Para que uma empresa alcance seus objetivos nesse mercado cada vez mais competitivo e globalizado, o importante manter o foco nas estratgias, fazendo ajustes quando necessrio. Consultando nosso livro didtico e demais referncias bibliogrficas, faa uma pesquisa sobre os tpicos a seguir. 1. Fase de INICIAO - a fase onde damos partida oficialmente ao projeto atravs do Termo de Abertura, processo que, como todos os demais 43 do Guia, pressupem Entradas, Ferramentas e Sada. Exemplo Aqui, todos os envolvidos nesta fase reconhecem que um projeto ou fase deve comear e se comprometem para execut-lo. 2. Fase de PLANEJAMENTO - a fase responsvel por detalhar tudo aquilo que ser realizado pelo projeto, incluindo cronogramas, interdependncias entre atividades, alocao de recursos envolvidos, anlise de custos, etc., para que, no