GESTÃO DE PROJETOS
A Criação de um produto, é o processo pelo qual uma organização transforma as informações de oportunidades de mercado e de possibilidades tecnológicas em informações vantajosas para a fabricação de um produto.
Nessa etapa, buscam-se informações sobre as necessidades de mercado, as possibilidades tecnológicas e a viabilidade econômica do produto. Essas informações são integradas para futuramente serem empregadas à geração do novo produto. O conceito do produto especifica como suas funções básicas, estruturas e ou mensagens associadas, irão atrair e satisfazer os consumidores.
PLANEJAMENTO DO PRODUTO
É a fase em que o conceito do produto deve ser traduzido em premissas mais concretas: o estilo, a escolha de seus componentes, que devem ser planejados e concebidos, de tal maneira que seus custos sejam especificados. Nesta etapa, pode ser dado o início da construção de modelos físicos tais como mock-up para a avaliação de estilo e lay-out.
ESTUDOS DE VIABILIDADES - TRIAGEM
O Estudo de Viabilidades é uma etapa importante no desenvolvimento de um projeto, nela se estabelece a formação do problema e se obtém as soluções adequadas.
Estabelecimento da Necessidade:
Determinar com precisão quem será o usuário;
Quais os requisitos exigidos;
Pesquisa de mercado para avaliação de existência econômica.
Resultado: conjunto de exigências que o produto deve satisfazer.
Formulação do Projeto – especificação técnica:
Uso, usuário e produto;
Especificação técnica do produto: conjunto de requisitos e critérios de projeto: funcionais, operacionais, e construtivos.
Síntese de possíveis soluções:
Requer criatividade e capacidade analítica;
Uso de combinações de princípios, tecnologias, sistemas e componentes;
Utilização de técnicas para ser criativo: brianstorming, invenção, fantasia, análise de