Gestão de Projetos

MBA Excelência em Gestão de Processos e Projetos

PÓS-GRADUAÇÃO

NOME:

Questão 1 – Quais os problemas que podem advir de estabelecermos no cronograma atividades de duração muito longa?

Os problemas que podem advir ao excesso de duração de uma atividade são:

Na segunda questão, quanto mais tempo é dado para completar uma atividade maior a probabilidade de que você ser surpreendido, no último minuto, ao saber que a atividade não foi concluída a tempo. Eu já vi muitos casos em que uma atividade chega a 90% de conclusão muito rapidamente para depois tomar duas vezes a quantidade de tempo já consumida para terminar os últimos 10%. Não é que eu seja uma pessoa desconfiada ou que eu ache que as pessoas estão abertamente tentando me enganar. Ninguém quer perder um prazo e, assim, vão continuar a relatar que estão no alvo, e esperam que tudo se ajeite. Às vezes funciona, às vezes não. Eu prefiro reduzir ao mínimo as chances disto acontecer. Então, eu uso a regra de ouro das 40 horas, pois possibilita corrigir desvios a tempo, mas também não implica em micro gerenciamento da equipe. Dependendo do seu ambiente, você pode querer usar algo diferente de 40 horas, apenas seja definitivo e consistente no que usar.

Questão 2 – Cite um sinal de alerta de que o cronograma poderá atrasar.

Questão 3 – Qual a sua opinião sobre o artigo?

Respostas:

Prof. Newman Serrano
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