Gestão de projetos - Gestão de qualidade

555 palavras 3 páginas
GERENCIAMENTO DE QUALIDADE
‘SUPER CELULA’
RESUMO
O presente trabalho contempla a reestruturação de uma linha de produção, onde devido a chegada de uma nova máquina será necessário reorganizar a linha, e com isso a mesma passara por uma restruturação, afim de otimizar o processo, aumentando a produtividade, maximizando a qualidade de fornecimento e do produto final.
Palavras-Chave: Produção; Otimização; Qualidade.
ABSTRACT
This work describes the restructuring of a production line, which due to the arrival of a new machine the line must be rearranged, and thereby a restructuring will be required in order to optimize the process, increasing productivity, maximizing the quality of delivery and final product.
Keywords: Production; Optimization; Quality. 1. INTRODUÇÃO

A presente pesquisa tem como objetivo apontar o projeto de reestruturação de uma linha de produção, apresentando quais os riscos e as melhorias atingidas com o projeto, para isso será utilizado alguns métodos de gerenciamento de projetos: EAP, Analise de risco e de qualidade.

2. DESCRIÇÃO DO PROCESSO
Inicialmente será realizado estudos preliminares de produtividade, onde será mensurado os índices de produção antes da reestruturação. Após esta análise será avaliado os riscos do projeto bem como analise de qualidade desejada.
Foi desenhada um EAP com a sequência dos entregáveis: Foram avaliados diversos aspectos da linha, e chegamos a média de produção diária de 50 unidades sendo que hoje possui o conceito de célula, ou seja, cada funcionário produz do único ao fim a peça. Foi avaliado também a planta atual da empresa, e chegou-se à conclusão que não há espaço físico para ceder a esta linha, sendo assim todas as mudanças devem ser feitas com o objetivo de otimizar espaço.
A proposta é de aplicar lean manufacturing, onde todo o processo será colocado em linha, e a nova máquina será acoplada a linha. Uma das diferença e riscos localizados, é que com este

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