gestão de processos
DIAS
1º
2º
3º
…….
30º
31º
32º
33º
…….
Vendas
10
10
10
…….
10
10
10
10
…….
Recebimentos
(Entrada em Caixa)
0
0
0
…….
0
10
10
10
…….
Dupl. A Receber
10
20
30
…….
300
300
300
300
…….
A empresa vende R$ 10 por dia, com prazo de recebimento para 30 dias. Do 1º até 30º dia, ela apenas vende e nada recebe, em virtude do prazo de recebimento, mas acumula a venda em Duplicata a Receber. Observa-se que Duplicata a Receber cresce diariamente até atingir o nível de R$ 300, ponto em que deixa de crescer. A partir do 31º dia há uma geração R$ 10 de Duplicatas e uma redução de Duplicata de R$ 10 diariamente. Se o prazo médio de Recebimento de Duplicata fosse de 20 dias, as Duplicatas a Receber atingiriam o nível de R$ 600.
Dai, pode-se tirar a fórmula:
DR = PMRV X VD PMRV = DR DR = 30 X 10 VD DR = 300 PMRV = 30 Dias
Como nas Demonstrações Financeiras aparecem às vendas anuais e não diárias, obtém-se: VD
=
V
360
Onde: V = Vendas Anuais
A fórmula final do Prazo Médio de Recebimento de Vendas fica:
PMRV
=
DR
V
360
ou
PMRV
=
360 X DR
V
As Duplicatas a Receber funcionam como uma espécie de reservatório que é alimentado pelas vendas e, ao mesmo tempo, alimenta o Caixa.
VD X PMRV
CICLO OPERACIONAL
PMRE PMRV
COMPRA VENDA RECEBIMENTO
O Ciclo Operacional mostra o prazo de investimento. Paralelamente ao Ciclo Operacional ocorre o financiamento concedido pelos fornecedores, a partir do momento da compra até o momento do pagamento.
Quando o Prazo Médio de Pagamento das Compras (PMPC) for Maior que o Prazo Médio de Renovação de Estoques (PMRE), é porque:
Fornecedores