Gestão de processos

Trabalho de Gestão de Processos

Decompor e detalhar no limite de seu conhecimento cada umas das partes do modelo apresentado para “ANÁLISE GLOBAL DA ADMINISTRAÇÃO DE PROCESSOS.”

Administração de Processos: Visa implantar melhorias de uma empresa, gerando uma cultura na melhoria contínua.
Aspectos Estratégicos: E um processo que envolve os gestores que planeja e elaboram estratégias que defina a relação com o que será executado e de que maneira será, buscando a total satisfação ou seja qualidade total. Garantindo e mantendo o custo de seus produtos. Apesar da falta de infra estrutura que existem nas áreas de transportes, como altas taxas de pedágios, proibição de entrega de cargas (caminhões) nos grandes centros, roubos de cargas etc.
Aspectos Estruturais: E a forma na qual são dividas organizadas e coordenadas as atividades com o foco no resultado, avalia-se possíveis variações na entrega da demanda através de indicadores e relatórios. Com isso os gestores responsáveis conseguem tomar decisões mais rápidas e eficazes e garantia de ganhos. Em seguida temos as decisões e resultados esses são sistemas de informação gerencial.
Aspectos Comportamentais: Vemos a todo momento que as empresas possuem seus objetivos e conta com seus colaboradores para atingi-los. Para que isso ocorra e preciso que haja profissionais preparados. Esses colaboradores são observados em seu nível de envolvimento e desenvolvimento para que cumpram seus objetivos e metas. Enfim o comprometimento de cada em conjunto com o time e o que faz valer seu futuro e participação no crescimento da companhia.
Aspectos Tecnológicos: Alguns anos atrás, não tão longe de nossas lembranças nas grandes empresas visavam mais quantidade nas entregas das demandas do que qualidade. Hoje esse quadro mudou, temos que produzir com qualidade focando a entrega das metas estabelecidas, entender as informações com rapidez e eficácia para não se perder no tempo. Nos dias de hoje e muito importante que as