Gestão de Pessoas

Módulo 3
Cenário Atual

• Reconhecendo as pessoas pelo que elas fazem e incentivando estas a fazerem os
• Montagem de uma democracia de mérito;
• trabalhos e serviços com maior dedicação;
• Atração, seleção e manutenção de pessoas brilhantes, mantendo os que possuem talentos e ao mesmo tempo dando condições para que outros talentos de RH se interessem pela
• empresa, este é a alma do bom negócio.

Sistema
• Do latim systema, um sistema é um conjunto ordenado de elementos que se encontram interligados e que interagem entre si. O conceito é utilizado tanto para definir um conjunto de conceitos como objetos reais dotados de organização. • O Comportamento Humano
• O ambiente organizacional afeta a personalidade dos indivíduos, dependendo do cenário, local onde o indivíduo está ele produzirá melhor ou pior; • O indivíduo vai incorporando valores do grupo e das organizações, o traga para participar do negócio (que ele seja parceiro);
• As vivências sociais, desde o nascimento, irão interferir na formação do caráter e personalidade do indivíduo.

• Trabalho: agradável ou não?
• Segundo Bergamini (1997, p.23) as organizações empresariais são forçadas • a não aceitar mais a suposição de que o trabalho seja por natureza desagradável;
• Portanto as empresas devem oferecer um ambiente o mais agradável e próximo
• da realidade das pessoas, fazendo com que estas se sintam motivadas e teto no
• trabalho do dia-a-dia;

• A motivação está diretamente relacionada com o desempenho dos colaboradores,
• Motivação e o desempenho
• produzo melhor se estou motivado;
• As pessoas motivadas são importantes para as organizações, pois são responsáveis pela produtividade
• Quanto mais o colaborador se sente motivado maior é a produtividade. • E quanto maior é a complexidade da atividade realizada mais cresce a diferença, pelo desafio a ser enfrentado

• Competências Organizacionais
• As competências que os indivíduos devem possuir em uma empresa são fundamentais
• para que a