Gestão de Pessoas

Gestão de pessoas: RH

Objetivo:
Este trabalho tem como objetivo principal apontar as diferenças no ponto de vista de cada autor, mostrando a metodologia utilizada por ambos para determinar seus estudos, teorias e idéias que revolucionaram os modelos de organizações existentes na época, tornando-as mais produtivas, flexíveis e lucrativas.

Justificativa:
A teoria Clássica concebe a organização em termos de estrutura, forma e disposição das partes que a constituem, além do inter-relacionamento entre as partes. Restringe-se apenas aos aspectos da organização formal. Para a Teoria Clássica, os aspectos organizacionais são analisados de cima para baixo (da direção para execução) e do todo para as partes (da síntese para análise), exatamente ao contrário da abordagem da Administração Científica.

Introdução:
Taylor, com sua visão mecanicista trabalhou a produtividade do trabalho industrial, pela eliminação do desperdício e ociosidade, racionalização. Idéia de que a eficiência aumenta com a especialização, ignorava os efeitos da fadiga, aspectos psicológicos e fisiológicos, o homem é visto como máquina. Fayol parte de um ponto de vista oposto a Taylor, adota o estilo humanista, afastando a idéia de rigidez. Tudo em administração é questão de medida, ponderação e bom senso.

Desenvolvimento:
Taylor iniciou suas experiências e estudos pelo trabalho do operário e, mais tarde, generalizou as suas conclusões para a Administração geral: sua teoria seguiu um caminho de baixo para cima e das partes para o todo. O primeiro período de Taylor corresponde à época da publicação do seu livro Shop Management (Administração de Oficinas) (1903) onde se preocupa exclusivamente com as técnicas de racionalização do trabalho do operário, através do Estudo de Tempos e Movimentos (Motion-Time Study). O segundo período de Taylor corresponde à época da publicação de seu livro Princípios da Administração Científica (1911), quando concluiu que a racionalização do trabalho operário