Gestão de pessoas

Venhacrescer S.A.
PROPOSTA PARA SOLUÇÕES EM RECURSOS HUMANOS
NOVEMBRO DE 2012
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1. INTRODUÇÃO
Este projeto consiste na apresentação de uma proposta de soluções para os atuais problemas encontrados pela Venhacrescer S.A. (“Companhia”) em relação à manutenção de pessoal qualificado. * Identificação dos problemas Nos últimos anos a Companhia vem enfrentados sérios problemas em manutenção de pessoal qualificado para assumir, principalmente, as áreas estratégias. Os principais pontos levantados são: ▪ Falta de profissionais treinados e capacitados para assumir a média gerência da Companhia; ▪ Envelhecimento do quadro de gerência sênior em reposição; ▪ Pressão para aumento das faixas salariais para atração de profissionais formados e para a retenção dos atuais. A Companhia é líder em ser setor e um nome consolidado no mercado em que atua e projeta para os próximos anos, um acirramento da concorrência e, por ser uma tradicional fornecedora de gerentes para o mercado, teme um agravamento do quadro, inclusive a perda de executivos seniores. * Composição da proposta Considerando que os principais pontos que foram levantados como causa da atual situação são: a) Há um descontentamento dos trainnes em relação ás perspectivas de desenvolvimento na empresa; b) Os gerentes da Companhia são muito procurados pelo mercado; c) O acesso a posições gerenciais por parte da base operacional não é muito fácil, os gerentes oriundos da base operacional encontram dificuldades para o crescimento rápido de carreira.
Esta proposta aborda soluções voltadas para quatro grupos de profissionais que foram estrategicamente divididos afim de atingir um melhor resultado. Estas propostas são direcionadas: (i) para a Companhia no geral, atingindo todos os níveis de profissionais; (ii) especificamente para trainees; (iii) especificamente para o pessoal base, com potencial para atingir cargos