Gestão de pessoas

GESTÃO DE PESSOAS

Olá alunos, vamos para o próximo desafio?
Tomando como base os conteúdos estudados até o momento, vamos retomar através das atividades a seguir, alguns aspectos importantes sobre Recrutamento e Seleção.
a) Defina o que você entendeu por “recrutamento”. - O Recrutamento pode ser definido, como o processo de identificação e atração de um grupo de candidatos, entre os quais serão escolhidos um, ou alguns para posteriormente serem contratados para o emprego.
b) Descreva as vantagens e desvantagens do recrutamento interno e externo.
Vantagens do Recrutamento Interno:

> Custo menor do processo: Com isto a organização pode redirecionar os recursos para outras atividades, dentro da própria área de gestão de pessoas ou para outra área da organização.
> Motivação: O processo de recrutamento interno pode funcionar como um forte incentivo interno, pois os indivíduos tendem a se esforçar a fim de alcançarem melhores cargos.
> Rapidez no processo: O processo interno geralmente requer um tempo muito menor do que uma seleção externa, favorecendo a organização em termos de agilidade e rapidez. > Segurança em relação aos seus recursos humanos: Pessoas conhecidas demonstrarão um vínculo maior com a organização do que alguém que chega de fora.

Desvantagens do Recrutamento Interno:

> Baixa racionalidade no processo: Havendo a possibilidade de uma pessoa querida ou apadrinhada por um superior, ocupar o cargo que está disponível, é provável que nem haja processo de recrutamento e seleção, ocorrendo uma indicação direta.
> Excesso nas promoções (princípio de Peter): Trata de promoções sucessivas de uma pessoa competente da organização, até que esta se torne incompetente em relação ao cargo alcançado.
> Pessoas conectadas com a cultura: As “ideias viciadas” podem comprometer o sucesso da empresa, pessoas novas renovam o ambiente, especialmente no cenário atual onde inovação e mudanças são constantes no universo