Gestão de Pessoas

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB
UNISEB INTERATIVO
CURSO: ADMINISTRAÇÃO

RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO

ALINE M PINTO
BRASÍLIA
2013

ALINE M PINTO

MARKETING EM ÓRGÃO PÚBLICO

Relatório de Estágio Supervisionado do Curso Administração do Centro
Universitário UniSEB Interativo, pólo
Asa Sul, sob a orientação do
Professor Me Rafael Altafin Galli. O
Estágio foi realizado no EstadoMaior da Aeronáutica e teve a duração de 200 horas.

BRASÍLIA
2013

SUMÁRIO
1. Referência: Marketing
2. A Organização

2.1 Organograma
3. Área administrativa
4. Considerações finais

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
RELATÓRIO DE ESTÁGIO: Marketing
1.

Referência: Marketing

Este relatório foi elaborado e estruturado em concordância com o estágio executado no
Estado-Maior da Aeronáutica e estruturado de acordo com as normas vigentes por essa Instituição de Ensino, composto de descrições gerais e anexos. Este estágio teve por objetivo complementar a formação acadêmica, possibilitando a integração entre teoria e prática, através do contato pessoal com a vida profissional.
2.

A Organização

O Estado-Maior da Aeronáutica (EMAER) foi criado pelo Decreto-Lei Nº 3.730, de 18 de outubro de 1941, com a missão de assessorar diretamente o Comandante da Aeronáutica. Por ser um órgão de Direção Geral, compete ao EMAER estudar e propor soluções que levem ao emprego eficaz do poder aeroespacial, visando garantir a soberania do espaço aéreo brasileiro, está localizado na Esplanada dos Ministérios Bl M 2º, 4º, 5º e 6º andares.
Para a execução de suas atribuições de planejamento e coordenação o EMAER conta com uma estrutura enxuta - Chefia, Vice-Chefia, seis Subchefias e o Gabinete – mas que garante eficiência nos diversos segmentos de sua atuação institucional.
A vasta amplitude e a singularidade dos assuntos diversos tratados pelo EMAER atestam claramente a relevância de sua presença no dia a dia do Comando da Aeronáutica. O gerenciamento das missões de