Gestão de pessoas

1.INTRODUÇÃO O mundo atual está em constantes mudanças em várias ordens como: ambiental, política e social. Essas mudanças afetam tanto as pessoas como também as organizações. Para o bom desenvolvimento profissional do indivíduo e também da organização, é necessário que os gestores tenham capacidade de gerir pessoas e assim planejar estratégias de gestão para o desenvolvimento da organização e dos profissionais nelas inseridos. Os planejamentos que não forem realizados de forma correta, prevendo todo o tipo de situação futura, podem vir a dar errado, e com isso afetar não só a organização, mas os profissionais dentro delas. Com o mundo moderno globalizado, tornam-se cada dia fundamental o planejamento e a gestão de pessoas dentro da organização.
Diante do contexto atual, as empresas procuram métodos e modelos de gerir pessoas. O método que o presente trabalho vem abordar é a utilização da Modelagem do trabalho e a Avaliação do Desempenho, que está sendo visto como um sistema que possui capacidade de promover o reconhecimento do desempenho humano dentro da empresa. Ter o conhecimento das melhorias aos pontos negativos e buscar o desenvolvimento do indivíduo para a melhoria contínua, com isso impulsionar a organização para o rumo do sucesso.
A modelagem do trabalho e a avaliação de desempenho são ferramenta em que a gestão pode usar para buscar gerir melhor os seus colaboradores, mais como é procede a essas fermentas? É importante lembrar que avaliamos e somos avaliados em todos os momentos da vida, sendo assim esse método é comum na vida dos indivíduos e da organização.

2.REFERENCIAL TEÓRICO
2.1. O desenho Organizacional As organizações de hoje vem seguindo tendências ao longo da história. A pouco tempo atrás era um fato o trabalho cansativo, enfadonho e quase nem era especificado o que cada trabalhador tinha eu fazer. Os trabalhadores faziam o que lhe eram pedidos. Isto gerava confusão por parte do trabalhador e o empregador acabava desordenando a