Gestão de Pessoas

TRABALHO

GESTÃO
DE PESSOAS II

Alunos: Dayane de Jesus
Vitor Hugo M. Piane
Felipe Reis

Introdução

A empresa de Laticínios que vamos estudar tem por ambiente uma grande competitividade exige a otimização de todos os aspectos da produtividade de uma empresa. O grau de satisfação material e emocional dos funcionários, que é retratado pelo Clima Organizacional, é um dos fatores determinantes da produtividade, e deve ser avaliado para que a empresa possa agir no sentido de se tornar mais competitiva. O Clima Organizacional deve ser favorável e proporcionar motivação e interesse nos colaboradores, além de uma boa relação entre os funcionários e a empresa.
Clima Organizacional, para o presente estudo, é entendido como o conjunto de propriedades mensuráveis do ambiente de trabalho, percebido direta ou indiretamente pelos empregados, e que influencia a motivação e o comportamento dos mesmos. O clima pode ser considerado uma variável interveniente entre a organização e as pessoas, resultando em um dado comportamento, retroalimentando a gestão organizacional .

Estabelecem uma relação direta entre clima organizacional e motivação. O conceito de clima organizacional envolve uma visão mais ampla e flexível da influência ambiental sobre a motivação. É a qualidade ou prioridade do ambiente organizacional que é percebida ou experimentada pelos membros da organização e que influencia no seu comportamento. Um comportamento motivado se caracteriza pela energia relativamente forte nele dispensada e por estar dirigido para um objetivo ou meta.

Por meio da gestão do clima organizacional as empresas e instituições, monitoram constantemente as percepções das pessoas no seu ambiente de trabalho, conhecem o que funciona e o que não funciona na organização e tomam decisões para melhorar o ambiente, a motivação e a qualidade de vida dos seus funcionários ou servidores. De acordo com Coda (1997) a pesquisa de clima organizacional é