Gestão de Pessoas

PÓS-GESTÃO PUBLICA E SOCIEDADE
MODULO: TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES
PROF. FLAVIO PACHECO

ESTUDOS ORGANIZACIONAIS I

EXERCICIO 4 – MODULO DISTÂNCIA

Elyvagna dos S.S.Lacerda
Niki Lauda Dias Sousa
Omara Braga

Palmas-TO
Novembro de 2013

EXERCICIO 4 – MODULO DISTÂNCIA
Questões relacionadas ao texto 2 – Gestão de pessoas

UNIVERSIDADE FEDERAL DO TOCANTINS
PÓS-GESTÃO PUBLICA E SOCIEDADE
MODULO: TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES
PROF. FLAVIO PACHECO

PERGUNTAS

Faça um paralelo entre o texto Gestão de pessoas com as teorias estuda em sala. Utilize os pontos abaixo para analise. Explique detalhadamente fazendo relação entre a teoria estudada e o texto.

1. Quais os pontos de convergência entre o caso General Motors e o caso Hawltorne.
General Motors
Hawthorne
Confiança do orgulho como fonte primária de motivação
Ambiente de trabalho amistoso
Construtores de Orgulho
Líder orientador
Aumento de segurança, produtividade, pessoas, qualidade e custos.
Objetivos comuns, aumento do ritmo de produção.
Gerente de linha de frente conhecem seu pessoal, sua situação no mercado e sua realidade prática de seu ambiente de trabalho.
Relações humanas, identificação de melhores resultados dos subordinados, encorajar as pessoas a se manifestarem de forma livre e sadia.
Esforços que incutem orgulhos locais.
Houve um desenvolvimento do grupo experimental. As moças faziam amizades entre si e tornaram- se uma equipe.
Motivação está relacionada mais com fatores emocionais e menos com fatores de recompensas financeiras e ambiente físico de trabalho.
Motivação está relacionada mais com fatores emocionais e menos com fatores como recompensas financeiras, ambiente físico de trabalho.

2. Quais os pontos convergentes com a Administração Científica de Frederick Taylor?
Texto Gestão de Pessoas
Taylor
Traduzir vantagem competitiva em metas (Planejamento).
Substituir métodos empíricos por métodos