Gestão de Pessoas - Unidade 2

Pergunta 1
0,2 em 0,2 pontos
As relações de trabalho passaram por diversas mudanças significativas nos últimos anos, no Brasil e no mundo, o que refletiu na atuação de gestão de pessoas. O impacto destas mudanças pode ser percebido nas atividades, processos e técnicas que incorporaram ao ambiente organizacional novos modelos de gestão. No que se refere ao atual modelo de gestão de pessoas, à sua prática e pressupostos, considere as seguintes afirmações:

(I) Pensar em planejamento de pessoas é exercício de futurologia, pois em um ambiente instável do ponto de vista político e econômico é difícil prever o que irá acontecer com pessoas e organizações.

(II).A noção de gestão de competências estratégicas nas organizações requer que poucas pessoas saibam de suas informações essenciais e a maioria saiba das informações necessárias às atividades rotineiras, visto que o segredo é a alma do negócio em um mundo cada vez mais competitivo.

(III) O novo modelo privilegia o desenvolvimento, ou seja, a capacidade da pessoa para assumir e executar atribuições e responsabilidades de nível mais elevado. O desenvolvimento da organização está diretamente relacionado à sua capacidade de desenvolver pessoas e de se desenvolver por meio delas.

(IV) As pessoas estão cada vez menos capacitadas e, por isso, menos aptas para lidar com níveis maiores de complexidade. Como consequência, o foco atual da gestão de pessoas é o controle e a adaptação do indivíduo à empresa, garantindo, deste modo, a produtividade.

Assinale a alternativa correta.

Resposta Selecionada:
Corretab.
Somente a afirmação III está correta.
Resposta Correta:
Corretaa.
Somente a afirmação III está correta.
Feedback da resposta:
O planejamento de pessoas é fundamental para que a empresa tenha clareza sobre sua necessidade de pessoas ao longo do tempo, tanto em termos de número de pessoas, como em termos de qualidade e competências. O planejamento de quadro deve estar alinhado com as