GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES NO CENARIO ECONÔMICO ATUAL

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES NO CENARIO ECONÔMICO ATUAL 4
3 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS 20 APÊNDICES 21 APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados 22 ANEXOS 23 ANEXO A – Título do anexo 24
1 INTRODUÇÃO
As organizações buscam constantemente superar problema que são ocasionados por conflitos pessoais, o que trazem na maioria das vezes perda de bons profissionais, clientes, gestores e fornecedores. É por isso que é importante buscar compreender a interação humana nas organizações, proporcionando aprendizado, conhecimento, criatividade para obter a conectividade que nos leva ao sucesso profissional e pessoal.
Este profissional busca informar a importância de um bom relacionamento interpessoal, as necessidades sociais do ser humano, destacando como a interação das pessoas influência no comportamento organizacional. Pretende discutir questões relacionadas às dificuldades de cada ser em especifico de relacionar-se com outros.
Acredita-se que este projeto motivará as organizações a investir em métodos e programas para o desenvolvimento humano.

2 GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES NO CENARIO ECONÔMICO ATUAL
Analisando diversos conceitos, foi verificado que há condições de se efetuar uma relação em ordem cronológica sobre os conceitos de Ativo, descrito por vários autores no decorrer dos tempos, como exemplo podemos destacar Panton (1924), apud Iudícibus (1997: 94) “Ativo é qualquer contraprestação ou não, possuída por uma empresa e que tenha valor para ela”; aqui o autor destacou o valor e o poder de troca que os mesmos terão, pois do contrário não teria sentido figurar em seu patrimônio. Outro conceito bem atual defendido por Iudícibus & Marion (1999: 145), “Ativo, pode ser conceituado como algo que possui um potencial de serviços em seu bojo, para a