Gestão de Equipes

23729 palavras 95 páginas
Data: 08/07/2013

INTRODUÇÃO
No mundo dos negócios lidamos com conceitos abstratos como eficiência, eficácia, produtividade e qualidade. E tudo isso só ocorre graças às pessoas.
São elas que atuam no mercado, obtêm eficiência e eficácia com suas ações, promovem produtividade e qualidade nos produtos e serviços. Pessoas somente representam custos quando não são bem aproveitadas e bem conduzidas.
Os administradores bem sucedidos são aqueles que conseguem conduzir as pessoas e transformar seu grupo de trabalho em uma equipe, tornando as parceiras do negocio e não simplesmente recursos ou meros funcionários.
O objetivo deste curso é demonstrar, através de conceitos e técnicas, a importância da gestão e como a transformação do ambiente e da organização do trabalho é fundamental para o sucesso de um negócio.

Unidade 1 – Abordagem Inicial
Olá,
Esta unidade irá abordar os aspectos básicos relacionados à gestão de equipes.
Serão estudados conceitos como pessoas e talentos, seleção de pessoas, obtendo o máximo de desempenho e formas de avaliação do trabalho.
Bom estudo.

1.1 Administração e pessoas
A excelência em administração começa com as pessoas. O primeiro passo para o sucesso de um administrador é cercar-se de pessoas competentes.
Para tanto é preciso saber formar uma equipe de trabalho, atraindo e retendo as pessoas certas, aplicando adequadamente as competências e habilidades das pessoas, treinando-as e preparando-as para um trabalho cada vez melhor, recompensando-as a fim de reforçar continuamente o desempenho excelente, avaliando e proporcionando retroação a elas, retendo talentos na organização, sabendo liderar, conduzir e entusiasmar.

Formando uma equipe de trabalho
Embora a empresa seja dotada de prédios, instalações, maquinas, equipamentos, tecnologia e uma variedade de recursos físicos, em essência esses elementos concretos sozinhos não a fazem funcionar nem atingir seus objetivos.
Todos os recursos físicos e financeiros que a empresa

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