Gestão de desenvolvimento
R: Gestão do conhecimento é uma nova área da estrutura organizacional que visa a disseminação do conhecimento a troca de experiência, a padronização dos processos, e que valoriza o colaborador como uma parte importante no capital da empresa.
2) Qual a diferença entre conhecimento tácito e explícito.
R: Conhecimento Tácito é o conhecimento adquirido pela experiência, mais difícil de ser dividido com os outros. Conhecimento Explícito é aquele que buscamos através de estudos, já disseminado entre as pessoas.
3) Por que as empresas precisam gerenciar seu conhecimento interno. Qual a importância do capital intelectual.
R: Devem gerenciar seu conhecimento este pode ser um diferencial competitivo para com outras empresas, o conhecimento de seus colaboradores pode gerar uma melhor qualidade para os produtos e então seus colaboradores passam a ser um capital para a empresa, um funcionário motivado e informado, contente com a empresa que trabalha gera muito mais produtividade para empresa.
4) Como as empresas podem criar conhecimento internamente e como envolver esses colaboradores.
R: O conhecimento é formado através da interação dos colaboradores, através de palestras, dinâmicas, formação de uma linguagem de fácil acesso e criar um clima de colaboração e companheirismo entre a gerência as os demais colaboradores.
5) De que forma as empresas ganham vantagem competitiva utilizando a gestão do conhecimento.
R: Com isso elas melhoram seus produtos, motivam o colaborador e começam a valorizar a marca, tornando-a referencia no mercado.
6) Comente sobre as barreiras individuais e organizacionais.
R: Existem dois tipos de barreiras organizacionais a individual, que é a acomodação e ostentação de alguns funcionários, as barreiras organizacionais são: linguagem de difícil acesso, fofocas, historias organizacionais, paradigmas da empresa e também pode ser