GESTÃO DE DESEMPENHO

O conceito do modelo de Gestão por Desempenho

A Gestão por Competências visa a desenvolver, observar e prover as pessoas capacitadas para realizarem as atividades. Devem se identificar as competências que são importantes para executar as funções e cargos, ou seja, competências que o colaborador deve possuir para exercer com êxito uma determinada função.
Gestão de desempenho significa saber claramente o que esperamos de um individuo, de uma equipe, de um projeto ou da organização, para sabermos isso, precisamos definir objetivos e metas, nosso direcionamento estratégico, nossa missão e princípios.
Com isso, saberemos quais são as competências e habilidades que são necessários na nossa equipe para percorrer o caminho traçado no tempo esperado.
Para gerir as competências das pessoas, é necessário a observação por meio de comportamentos, avaliá-las e desenvolvê-las por meios de treinamentos e aprendizagem.
Gerir pessoas é tarefa de grande importância, pois são diversos os fatores que são influenciados por uma gestão executada com excelência. Um processo coerente e transparente motiva os colaboradores, proporcionando o adequado engajamento.
Podemos citar a adaptabilidade da equipe as mudanças e surpresas decorrentes no dia a dia, a capacidade de liderança, o trabalho em equipe bem executado, a clareza das informações e na comunicação, a qualidade dos produtos criados e das atividades realizadas, como também a resistência da empresa diante do mercado.
Porém, existe a dificuldade em realizar uma gestão de pessoas que fortifique a empresa como um todo, e a dificuldade pode ser referente á motivação dos colaboradores, como também pode ser referente ao pensamento da equipe gestora ao aplicar métodos de gestão, pois em todo o processo, é necessário foco, empatia, atitude, persistência e avaliação de resultados.
O principal objetivo da Gestão por Competência é: melhorias no nível de motivação dos colaboradores e aumento na produtividade, colaboradores se