Gestão de desempenho

Avaliação de conteúdo_Prova I_Gestão de Desempenho
Case: Como o Ministério da Saúde avalia seus servidores?
Para muitas pessoas a avaliação de desempenho - no campo organizacional -, é um momento de estresse, pois sabem que suas competências técnicas e comportamentais serão analisadas e isso, por sua vez, pode remetê-las a uma saída da chamada zona de conforto. Apesar da resistência de alguns profissionais, cada vez mais, as organizações passaram a ver a análise da performance dos seus colaboradores como uma oportunidade de crescimento tanto para o sistema de gestão quanto para o próprio funcionário.
No Ministério da Saúde, por exemplo, o sistema de avaliação de desempenho passou a ser instituída no início de 2010 - quando foi publicado o Decreto nº 7133/2010 -, e tem como público-alvo de quase 25 mil profissionais, lotados em todas as unidades do ministério e mais um universo de 46 mil pessoas cedidas ao SUS e a outras instituições.
Segundo Regina Nunes, técnica em Assuntos Educacionais do MS -, que profere a palestra "Implantação da Avaliação de Desempenho no Ministério da Saúde", na 5ª edição do ConviRH (Congresso Virtual de Recursos Humanos), promovido pelo RH.com.br, no período de 12 a 27 de maio de 2011 -, atualmente a Coordenação-Geral de Gestão de Pessoas assumiu a responsabilidade e a administração no que se refere à avaliação de desempenho individual dos colaboradores.
"Contamos com uma rede de gerentes de pessoas e buscamos algumas parcerias para instituir a avaliação de desempenho. Dentre os nossos parceiros, contamos com o apoio das Secretarias Executivas do Ministério da Saúde, o DATASUS, uma consultoria externa contratada desde o início do processo, bem como o envolvimento das coordenações gerais do ministério", complementa.
No decorrer do processo, foi preciso tomar algumas decisões:- Compreender totalmente o Decreto nº 7133/2010 e trazer essas informações para a realidade do Ministério da Saúde.
- Alinhar a avaliação de desempenho com a