Gestão de custos
1. – Conceito Geral
A produção de utilidades não se processa individualmente. São inúmeras pessoas que manipulam a matéria, com o auxilio de máquinas, equipamentos, ferramentas, energia elétrica etc, até que o produto se conclua, seja distribuído, comercializado e entregue ao consumidor. Portanto o que dá valor a um produto é a soma dos valores que participaram na sua formação
Então: custo é o consumo de valores presente e futuros na obtenção de um bem ou serviço
Contabilidade Gerencial versus Contabilidade Financeira
2. - Necessidades de apuração e controle dos custos
1. Empresa com contabilidades geral do lucro real, podem utilizar o Custo do Produto Fabricado (C.P.F.) e do Custo do Produto Vendido (C.P.V.) para elaboração da Demonstração de Resultados do Exercício de conformidade com a lei 6404/76 e Dec – lei 1598/77, Lei 11638/2007 desde que mantenham a contabilidade de custos integrada e coordenada com a contabilidade geral/ fiscal da empresa. Com isso a empresa deverá apurar os seguintes inventários: material direto, produção em processo e de produtos acabado (ver Exercício Industrial Grill) 2. Para participar de concorrências, deve-se anexar o orçamento de custos 3. Para comparar processos, tipos de materiais, tipos de energia, a fim de escolher o mais econômico e o conhecimento de que são os valores de custos, racionalização ou aumento de produtividade, precisam de controle pela medida de economicidade que é o custo. 4. Medidas quantitativas somente são suficientes quando não se alteram as conduções de produção. Tentar racionalizar sem controlar é impossível. E um dos instrumentos de controle é o CUSTO. 5. Se todas as empresas tivessem uma apuração sistemática dos custos, determinados cientificamente, as diferenças entre os preços, para produtos iguais, representariam apenas maior ou menor eficiência das empresas
3. - Aplicação dos Custos
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