GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS
GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS
Livro da disciplina: SCHIER, Carlos Ubiratan da Costa. Gestão de Custos 2°
Ed. Curitiba: IBPEX, 2011.
Neste módulo vimos que a manutenção de um sistema formal de contabilização dos custos de produtos fabricados em uma empresa visa atender fatores importantes ao processo de gestão da organização, como o controle gerencial e o atendimento à legislação fiscal e societária.
Dessa forma aprendemos algumas definições como:
Gasto: Compra de produto ou serviço qualquer, que gera desembolso imediato ou futuro para a empresa;
Desembolso: Pagamento resultante da aquisição de bem ou serviço;
Investimento: Gasto ativado em função de sua vida útil;
Custo: Gasto relativo à bem ou serviço utilizado na produção de outros bens e serviços;
Perda: bem ou serviço consumido de forma anormal e involuntária. Não se confunde com a despesa, nem com o custo, exatamente por sua característica de anormalidade e involuntariedade; não é um sacrifício feito com intenção de obtenção de receita. Ex: perdas com incêndios; obsoletismo de estoques; vazamento de materiais líquidos ou gasosos; material com prazo de validade vencido; greves; sinistros;
Desperdício: gasto incorrido nos processos produtivo ou de geração de receitas, que possa ser eliminado sem prejuízo da qualidade ou quantidade dos bens, serviços ou receitas geradas. Ex: retrabalho decorrente de defeitos de fabricação; estocagem e movimentação desnecessárias de materiais e produtos;
Os gestores e os empresários, além de se preocuparem com o aumento do faturamento, devem prestar atenção em outros fatores que influenciam também o desempenho das organizações na busca da eficácia gerencial. Ou seja:
A integração dos objetivos da gestão de custos:
A melhoria e eficiência de processos de eliminação de desperdícios;
O auxílio na tomada de decisões gerenciais;
A apuração do custo dos produtos e dos departamentos.