Gestão de compras

GESTÃO DE COMPRAS

Gestão de compras é a atividade responsável pela aquisição de materiais e matérias-primas dentro da empresa de acordo com as políticas específicas a cada organização, incluindo os cálculos relacionados à despesa com estocagem e depreciação, análise dos sistemas de custo e avaliação das instalações. A função desta atividade que compactua com todos os departamentos, tem como objetivo de eficiência a obtenção dos materiais certos, das quantidades corretas, das entregas antecipadas e dos preços mais vantajosos. Cabe ao administrador de compras planejar as aquisições de forma a realizá-las no tempo correto, na quantidade certa e verificar se recebeu efetivamente o que foi adquirido, além de trabalhar o desenvolvimento de fornecedores. A gestão de compras tem um papel estratégico nos negócios atuais de uma organização, a função é muito ampla e, envolve todos os departamentos da empresa, principalmente o financeiro. Obter o material certo, nas quantidades certas, coma entrega correta (tempo e lugar), da fonte correta e no preço certo são todas as funções de compras. Gestão de compras, focaliza o volume de recursos, inclusive, financeiros. Alem disso as compras envolvem a aquisição de matérias-primas, suprimentos e componentes para suprir a organização. As pessoas que trabalham com compras, precisam estar bem informadas e atualizadas, além de terem boa comunicação, facilidade para trabalhar em equipe e um poder de negociação. As atividades típicas de compras são divididas em:
1. Estudo do mercado
2. Estudo dos materiais
3. Analise dos custos
4. Investigação das fontes de fornecimento
5. Desenvolvimento de fontes de fornecimento OBJETIVOS DA COMPRA

1) Garantir os suprimentos de materiais, nas quantidades e nos prazos exigidos pelos usuários. 2) Comprar de uma forma eficiente,maximizando o ganho da empresa, dentro dos padrões