Gestão da qualidade de vida no trabalho

Universidade Federal de Campina Grande
Unidade Acadêmica de Administração
Disciplina: Recursos Humanos II
Professora: Marielza Barbosa
Aluna: Mireille de Cassia Pereira
Sandra Daiana de S. Albuquerque
Luciana Ferreira Castro
Viviane da Conceição Casado
Edmilson F. Gomes

Atividade 3° Estágio
Texto1:Gestão da Qualidade de Vida no Trabalho

Campina Grande-PB
Abril-2013
Sumario

Introdução

De alguns anos para cá, nota-se o crescimento de notícias, eventos, estudos e publicações relacionadas à qualidade de vida no trabalho. Esse é um tema que tem despertado o interesse por parte do empresariado brasileiro, provavelmente pela possível ligação com a satisfação do empregado e consequentemente perda ou aumento de produtividade que pode surgir dessa associação.
Podemos definir como Qualidade de Vida no Trabalho, o conjunto das ações de uma empresa que envolve a implantação de melhorias e inovações gerenciais, tecnológicas e estruturais no ambiente de trabalho (Limongi-França), visando atender escolhas de bem-estar das pessoas que atuam em uma empresa, unidade de negócio ou setor específico. Diante dessa definição o trabalho irá analisar os modelos teóricos adotados nas pesquisas, como também as fundamentações teóricas, a metodologia utilizada e os resultados obtidos em cada pesquisa.
Os artigos selecionados para as analises foram pesquisados no site SCIELO: www.scielo.org/, sendo realizado a escolha do artigo Gestão de qualidade de vida no trabalho (GQVT): modelos que os líderes e gestores podem utilizar para propiciar uma melhor qualidade de vida no trabalho ,o segundo caso foi na GERAD/DR/SC da Empresa dos Correios e Telégrafos e o terceiro foi feito em um Centro Municipal de Saúde (CMS), situado no município do Rio de Janeiro.

Fundamentação Teórica

No primeiro artigo Gestão de qualidade de vida no trabalho (GQVT): modelos que os líderes e gestores podem utilizar para