Gestão da Produção e Logistica - Atividade 1

Pergunta 1
Bemlimpo é um fabricante de produtos de higiene pessoal que possui duas plantas industriais para a fabricação de seus produtos. Uma das fábricas (FSP) está localizada em São Paulo e a outra (FBH) em Belo Horizonte. A fábrica de São Paulo conta com 48 colaboradores e produz 20 toneladas de produtos por mês, enquanto que a fábrica de
Belo Horizonte produz 40 toneladas por mês com um efetivo de 72 funcionários. Parte desse volume de produção é transferida para dois centros de distribuição localizados em Vitória (CDVT) com capacidade de 10 toneladas/mês e Curitiba (CDCB) com capacidade de 30 toneladas/mês. Com relação à produtividade da mão de obra, podemos afirmar que:
Resposta Selecionada: b. É maior na FBH com 0,56 toneladas/homem.mês.
Resposta Correta: b. É maior na FBH com 0,56 toneladas/homem.mês.
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da resposta: Produtividade 3 é a relação resultado/esforço ou saída/entrada.
No exemplo acima, FBH tem a maior produtividade com 0,56 toneladas/homem.mês, resultado da divisão 40 toneladas / 72 homens. Pergunta 2
Ao longo do tempo, os modelos de produção foram se alterando. Inicialmente a produção era artesanal, passando para o modelo de produção em massa, originado na indústria automobilística. No pós-guerra surgiu a produção enxuta e o conceito do justin- time. Com relação aos modelos de produção, qual das alternativas NÃO É A
CORRETA?
Resposta
Selecionada:
d.
Produção enxuta e produção artesanal se completam.
Resposta Correta: d.
Produção enxuta e produção artesanal se completam.
Feedback
da resposta: Produção artesanal e produção enxuta são filosofias distintas. Na produção artesanal os produtos são feitos por encomenda e em pequenos volumes. Na produção enxuta existe variedade de produtos fabricados em grande volume.
Pergunta 3
Realizar estudos e análises sobre a performance e os principais obstáculos do setor produtivo promovendo a melhoria contínua e sustentada da competitividade da indústria nos