Gestão da produção industrial logistica

1051 palavras 5 páginas
Produção/Logística

Produção Artesanal – Profissionais habilidosos utilizam ferramentas simples e flexíveis para produzir pequenas quantidades de produtos personalizados.

Produção em Massa – Profissionais não muito habilidosos utilizam máquinas especiais, volume grande de produtos padronizados.

Produção Enxuta - Recursos operacionais mínimos, alto volume de produtos de alta qualidade

Produção Enxuta - JIT
Recursos operacionais mínimos, alto volume de produtos de alta qualidade. A programação just in time é uma filosofia de operações que é uma alternativa para o uso de estoques para se alcançar a meta de ter os bens certos, no lugar certo, no tempo certo.
Eliminar tudo que não agrega valor.
Objetivos do JIT

* Tempo Zero de Preparação; * Nível de Estoque Próximo a Zero; * Tempo de Entrega Igual a Zero; * Zero Movimentos; * Zero Paradas de Máquinas (Por Quebra); * Zero Defeitos; * Tamanho Mínimo de Lote (Maior Freqüência).

* Relacionamentos próximos com poucos fornecedores e transportadores; * Informação compartilhada entre os compradores e fornecedores; * Produção/compra freqüente e transporte de bens em quantidades pequenas com níveis mínimos de estoque; * Eliminação de incertezas onde for possível ao longo de todo o canal de suprimentos; * Objetivos de alta qualidade.

O papel do gestor em recursos humanos na integração dos meios

A importância do gestor de RH para produção e logística

• Produtos e serviços não são criados de maneira aleatória.
• Produtos e serviços são resultados de um grande conjunto de decisões baseadas em um conjunto ainda maior de conhecimentos.
Um produto é melhor que o outro porque uma empresa tem melhor conhecimento que a outra em como projetar, fazer, entregar e dar assistência.
• O ingrediente essencial que faz um produto ou serviço ser o que é, é o conhecimento que está embutido durante o seu projeto, criação e entrega.
Gestão Estratégica de Recursos
Humanos

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