GESTÃO DA MÃO-DE-OBRA QUALIFICADA NA CONSTRUÇÃO CIVIL

CENTRO UNIVERSITÁRIO FEEVALE

ROGER BÜTTENBENDER

GESTÃO DA MÃO-DE-OBRA QUALIFICADA NA CONSTRUÇÃO CIVIL

NOVO HAMBURGO, 2010.
ROGER BÜTTENBENDER

GESTÃO DA MÃO-DE-OBRA QUALIFICADA NA CONSTRUÇÃO CIVIL

Universidade da Feevale
Instituto de Ciências Sociais Aplicadas
Curso de Administração
Projeto de Pesquisa

Prof.: Luciana Coletti
Prof. Orientador(a): Maria Cristina Bohnenberger

Novo Hamburgo, maio de 2010. SUMÁRIO

1 OBJETIVO 5
1.1 TEMA 5
1.2 DELIMITAÇÃO DO TEMA 5
1.3 OBJETIVO GERAL 5
1.4 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5
2 JUSTIFICATIVA 6
3 OBJETO 7
3.1 PROBLEMA 7
3.2 HIPÓTESE 7
4 METODOLOGIA 8
4.1 TIPOS DE PESQUISA 8
4.2 UNIDADE DE ANÁLISE 9
4.3 TÉCNICAS DE COLETA DE DADOS 10
4.4 ANÁLISE DOS DADOS 11
5 EMBASAMENTO TEÓRICO 12
5.1 A construção civil no Brasil 12
5.1.1 Reestruturação produtiva na construção civil 12
5.1.2 A Mão de Obra na Construção Civil 13
5.2 A GESTÃO DE PESSOAS NA CONSTRUÇÃO CIVIL 14
5.2.1 Gestão do conhecimento 16
5.2.2 Filosofia da Qualidade na Construção Civil 17
6 CRONOGRAMA 18
7 REFERÊNCIAS 19
7.1 Referencia BIBLIOGRÁFICAS 19
7.2 Referencias Eletrônicas 20

1 OBJETIVO
1.1 TEMA
Gestão da mão-de-obra qualificada na Construção Civil.

1.2 DELIMITAÇÃO DO TEMA
Possibilidades pertinentes as empresas incorporadoras quanto a gestão de pessoas contra o baixo nível da mão-de-obra operacional qualificada na construção civil.

1.3 OBJETIVO GERAL
Identificar quais métodos de gestão de pessoas que possibilitem elevar o grau de qualificação da mão-de-obra da construção civil, delineando as oportunidades encontradas com o uso apropriado dessas técnicas, a fim de aumentar o ganho de lucratividade dessas empresas.

1.4 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
-Caracterizar métodos de programas em gestão de pessoas;
-Identificar vantagens e desvantagens das empresas quanto a gestão de pessoas;