gestão básica de custos

Finalidades da gestão de custos
 Finalidade Contábil Mensuração Monetária dos Estoques nas Empresas Industriais
 Necessidade de conhecer o Custo dos Produtos Vendidos para apurar o Resultado Contábil (Lucro ou Prejuízo)
 Necessidade de avaliar monetariamente o Estoque para apurar o Custo dos Produtos Vendidos
Finalidade Gerencial
 Planejamento As informações sobre a experiência passada vão proporcionar o estabelecimento de padrões, orçamentos e outras formas de previsão.
 Controle Acompanhar o efetivamente acontecido em relação ao que foi anteriormente estabelecido como desejável.
A Gestão de Custos proporciona:
 Tomada de Decisões
 Fixação do Preço de Vendas
 Opção de Compra ou Fabricação
 Determinação da rentabilidade de cada linha de produtos
 Seleção do “mix” de produtos
 Alternativas e Opções de Investimento
Por exemplo: Aceitar ou não determinado pedido (especial); Adquirir ou não um novo equipamento
Conceitos básicos
 Gastos - Compra de um produto ou serviço qualquer, que gera sacrifício financeiro para a entidade (desembolso), sacrifício esse representado por entrega ou promessa de entrega de ativos (normalmente dinheiro).
 Investimentos – Valores aplicados na aquisição de bens utilizados nas atividades operacionais por vários períodos.

Investimento (I), Custo (C), Despesa (D) e/ou Perda (P):
( I ) Compra de matéria-prima
( C D ) Consumo de energia elétrica
( C ) Utilização de mão-de-obra
( D ) Consumo de combustível na frota da empresa
( D ) Gastos com pessoal do faturamento (salário)
( I ) Aquisição de máquinas
( C ) Depreciação das máquinas
( D ) Remuneração do pessoal da contabilidade geral (salário)
( D ) Pagamento de honorários da administração
( C ) Depreciação do prédio da empresa
( C ) Utilização de matéria-prima (transformação)
( I ) Aquisição de embalagens
( P ) Deterioração do estoque de matéria-prima por enchente
( P ) Remuneração do