Gestor em Recursos humanos
Negociando com eficiência.
A negociação esta em todos nós, negociamos o tempo todo, ate em situações corriqueiras, mesmo em casa uma negociação ou uma reenegociação.
Existe negociações informais ou até mesmo muito grande de uma grande empresa .As técnicas de negociação formais podem e deve ser usadas nas negociações informais . Basicamente onde uma negociação não depende só de você a possibilidade de uma negociação.
Concordância:
2 imediata sem negociação, sem nenhum argumento ou contra partida.
Não concordância :
Sem espaço pra negociação
Não há negociação quando existe entre as partes um autoridade direta, tipo:Patrão /empregado, chefe/subo-alterno., mesmo tendo “poderes”; podendo mandar , a negociação com ainda com peso diferentes pros negociadores ainda é a melhor solução.
Bom senso:
Mesmo que se tenha uma autoridade direta, muitas vezes seria bom usar a negociação para conseguir uma ordem direta pode funcionar muito melhor .
Negociar é uma arte .
Muitas pessoas já nasceram NATAS, e tem uma maior facilidade de negociação (Natural). Os que não são natos, mesmo com muitos conhecimentos não chegam a ser um negociador excepcional. E as pessoas tímidas não conseguem dar grandes passos
Erro de Negociação.
Pessoas com uma habilidade em algum assunto, não valoriza muito bem o seu trabalho, que acaba tendo uma visão diferenciada, até mesmo de preço ( desvalorização da sua própria idéia)., pelo fato de achar sua idéia (habilidade) fácil, dar o valor da visão dele e não de quem esta comprando.
Isso é um erro na negociação .
Influência- Detalhes
Poder: Negociar com alguém que detêm mais poderes é complicado, pessoas com muito poder nos traz desconforto. Uma boa negociação tranqüila pode ser feitas com pessoas no mesmo nível de poder.Isso lhe trás mais confiança.Pois um chute mal dado pode ser constrangedor e pode colocar o individuo em uma situação desconfortável.
Dicas:
Antes de fazer