Gestor de Projetos ou Gerente de Projetos

Palestra : Gerente de Projetos da Natura 05/05/2015
Gestor de Projetos ou Gerente de Projetos

O gestor ou gerente de projetos pode ser da área ,ou de várias áreas , pois com o conhecimento da mesma poderá realizar as atividades com mais facilidade por já obter um conhecimento do processo do projeto em questão.
Um projeto significa o marco temporário para mudar de status e que pode envolver uma equipe, ou uma área social entre outros.
O projeto é o inicio , o meio, e o fim , já a gestão na rotina é algo diário continuo , que produz uma coisa e se entrega , produz e se entrega (algo rotineiro).
O projeto é a passagem de patamar para outro, é subir de nível , se o projeto acaba automaticamente a equipe também se acaba, pois o que move o projeto são as pessoas que estão executando o mesmo.
Se não for para mudar de patamar , se não for para mudar de status isso se resume em rotina de gerenciamento de projetos ( que seria um Escritório de projeto onde uma empresa se concentra na carteira de projetos ), ou seja, uma empresa pode ter uma ou várias carteira de projetos.
Essa carteira de projetos mexe com o dinheiro disponível para realizar o projetos, fazendo com que cada setor receba o valor destinado a ela .
A Estrutura desenvolvida de projetos é dividida em 3 fases
Stekholders define-se quem implanta, parte interessada ; Equipe de projetos quem está envolvido no projeto , é o gerenciamento da equipe de projetos que é essencial para que o mesmo seja concluído com êxito, no prazo acordado, de acordo com o escopo solicitado e com o custo inicialmente planejado. O gerente de projeto conduzirá o desenvolvimento das habilidades e conhecimentos dos membros da equipe no dia a dia do projeto buscando tornar essa uma equipe de alto desempenho, e Pieron é quem dá o suporte metodológico quem mexe com as finanças do projeto é um conjunto de soluções de desenvolvimento que começa com a pessoa e ajuda a identificar e superar as demais dimensões críticas de sucesso para