Gestor de pessoas

Faculdade Anhanguera

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Etapa 01 passo 01

È necessário passar de forma clara a objetiva todas as informações necessárias que esta sendo contratada como salário carga horária hora de almoço, custos e benefícios, pois passando todos os dados ele sinterar que é uma empresa de confiança e assim terá segurança em fazer parte dela conseqüentemente terá motivação para exercer a função que lhe for confiada. È fundamental realizar investimentos em pessoal para aumentar sua competividade assim terá como distribuir corretamente as funções e se esta sendo feita conforme o que foi planejado, buscando sempre informações, observando tudo que ocorrer no seu ambiente organizacional é bom investir e contratar profissional como sociólogo e psicólogos para colher este dada assim formando uma empresa eficaz e deixando bem clara a sua ética profissional.

A área de Recursos Humanos deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar o personagem principal de transformação dentro da organização. Há pouco tempo atrás, o departamento de Recursos Humanos atuava de forma mecanicista, onde a visão do empregado prevalecia à obediência e a execução da tarefa, e ao chefe, o controle centralizado. Hoje o cenário é diferente: os empregados são chamados de colaboradores, e os chefes de gestores. Pode-se afirmar que gerir pessoas não é mais um fator de uma visão mecanicista, sistemática, metódica, ou mesmo sinônimo de controle, tarefa e obediência. A gestão de pessoas visa à valorização dos profissionais e do ser humano, diferentemente do setor de Recursos Humanos que visava à técnica e o mecanicismo do profissional.

Outro fator que ajuda a desenvolver um ambiente mais agradável na instituição é refletir os aspectos estruturais, operacionais e comportamentais que envolvam o gerenciamento de pessoas, isto é compreender a instituição e as pessoas. Outro fator que contribui é