Gestion
CARACTERIZACIÓN DE PROCESO
GESTION DEL TALENTO HUMANO
Versión: 1.0 Fecha: 31/10/2012 Página 1 de 5
TIPO DE PROCESO RESPONSABLE OBJETIVO
Estratégico _______
Misional ______ Apoyo ____X___ Evaluación y Control _______
Subdirector de Gestión del Talento Humano Desarrollar integralmente el Talento Humano vinculado al Ministerio del Trabajo, en pro del mejoramiento continuo, la satisfacción personal y el desarrollo institucional que permitan contar con el personal idóneo y competente para atender la misión y funciones de la Entidad. Inicia con la definición de las Políticas de Gestión del Talento Humano y termina con la ejecución de los requerimientos que sobre esta materia efectúan los funcionarios del Ministerio del Trabajo y su respectiva evaluación.
ALCANCE
ENTRADAS PROVEEDOR INSUMOS
ACTIVIDADES
SALIDAS PRODUCTOS CLIENTE
Normas Necesidades de capacitación, bienestar y de estímulo Gobierno Nacional Todos los Procesos del SIG Necesidades de provisión de cargos Necesidades y novedades de personal
PLANEAR Establecer las Políticas de Gestión del Talento humano Realizar el diagnóstico de necesidades para fortalecer y desarrollar el talento humano. Elaborar los planes y programas de capacitación y bienestar.
Políticas de Gestión del Talento humano Plan de acción para la Gestión del Talento Humano. Programas de capacitación, salud y bienestar social Acuerdos de Gestión Todos los procesos del SIG.
Establecer Acuerdos de Gestión del Nivel Directivo (ley 909 de 2004 y acuerdo 1227 de 2005)
Código: PR -GTH
CARACTERIZACIÓN DE PROCESO
GESTION DEL TALENTO HUMANO
ENTRADAS PROVEEDOR INSUMOS ACTIVIDADES
Versión: 1.0 Fecha: 31/10/2012 Página 2 de 5
SALIDAS PRODUCTOS CLIENTE
Proceso Direccionamient o Estratégico
Políticas de Gestión del Talento Humano Plan de acción para la gestión del talento humano. Estructura Organizacional
HACER Elaborar y actualizar el manual de funciones y competencias