Gestao
Slack(2010)
Gestão da Produção é a atividade de gerenciamento de recursos e processos que produzem e entregam bens e serviços, visando a atender as necessidades e/ou desejos de qualidade, tempo e custo de seus clientes. * Produção organizada: estabelecimento de prazos de entregam atendimento de especificações, determinação de preço;
Evolução: passado para gerações * Máquina a vapor( 1764-James Watt);
Substituição da forca humana pela força da maquinas * Declínio da produção artesanal com o surgimento das Fabricas. * Péssimas condições de trabalho; * Salários baixos e castigos físicos; * Trabalho Infantil e feminino; * Carga horaria elevada e ausência de direitos;
Condições Insalubres.
Exigências da Revolução Industrial * Padronização dos produtos e processos de fabricação; * Treinamento e Habilitação da mão-de-obra; * Criação e treinamento dos quadros gerenciais e de supervisão; * Desenvolvimento de técnica de planejamento e de controles financeiros e de produção;
Desenvolvimento de técnicas de vendas
Contribuição para Gestão da Produção * Eli Whitney: conceito de Padronização de Componentes. Teve inicio o registro, por desenhos e croquis dos produtos e processos fabris. * Frederick W. Taylor: pai da administração Cientifica. Surge a sistematização do conceito de produtividade. * Henry Ford * Conceitos: * Linha de Montagem; * Produção em massa( grandes volumes de produtos padronizados); * Posto de Trabalho; * Monotonia do Trabalho; * Arranjo físico; * Balanceamento de Linha; * Controle estatístico da qualidade.
Contribuição para Gestão da Produção * O conceito de produção em massa e as técnicas produtivas dele decorrentes predominaram até meados da década de 1960, quando surgiram novas técnicas produtivas, caracterizando a denominada Produção Enxuta. * A produção enxuta introduziu, entre outros, os seguintes conceitos: * JUST IN TIME; * MRP; * LEAD TIME;