Gestao

ÔNICA, saiba que é um grande prazer fazer parte do seu trabalho e da sua vida. Acredite em Deus, pois Ele é a nossa fortaleza e algo de muito melhor está guardado para você,
Mas não se esqueça de olhar para tudo que juntos já conquistamos e assim com certeza você irá sorrir. Amo voxcê, gosto muito de você...
Pai dela!!!

1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 QUESTõeS E PROPOSTAS 4
3 CONCLUSÃO 7
REFERÊNCIAS 8

O presente trabalho está estruturado a partir de uma série de reflexões propostas, tendo como base a empresa modelo (Ge Celma), que atua no ramo de fabricação de peças para aeronaves.
O corpo do texto está dividido em quatro partes. Na primeira parte, é apresentada a política desenvolvida pela Ge Celma, no que se refere ao recrutamento interno para as vagas disponíveis, prática que para alguns estudiosos, recebe o nome de plano de carreira.
Na segunda parte, ainda baseado nas reflexões propostas, é feito um breve relato sobre a aplicação de dinâmicas no ambiente corporativo. Tal conduta aqui é apresentada como um meio lúdico e eficiente de aproximação entre empregado e empregador, visto que ambos os lados podem concretizar seus objetivos, uma vez que se conhecem e se relacionam bem.
Na terceira parte do corpo do trabalho são apresentados exemplos de sucesso de empresas consagradas, no tratamento de temas como meio ambiente, saúde ocupacional e segurança no trabalho, sempre com base nas reflexões propostas no temário do trabalho.
Na quarta e última parte do corpo do trabalho, discutem-se os conceitos de educação corporativa e de gestão do conhecimento, além de ser feita uma breve reflexão sobre pontos a serem observados no cotidiano da empresa modelo.
Na conclusão, faz-se um balanço final das ideias apresentadas, enfatizando que embora diversas entre si, podem ser trabalhadas simultaneamente.

1 DESENVOLVIMENTO
A estratégia adotada pela empresa GE CELMA para alcançar resultados relevantes em