gestao

CENTRO DE ENSINO TÉCNICO SÃO CARLOS

GESTÃO POR OBJETIVOS

COMPONENTES: CIBELE LIMA
DÉBORA OLIVEIRA ESTEFÂNIA IANCA
HELLEN KRISLEY
JÉSSICA NOGUEIRA

ITABIRITO
2014
CENTRO DE ENSINO TÉCNICO SÃO CARLOS

GESTÃO POR OBJETIVOS

Trabalho Entregue á Disciplina de Organização e Administração, com aprofessora Samanta Angela como Pré-requisito para obtenção do Título de Técnico em segurança do trabalho.

ITABIRITO
2014
1. ORIGEM

Década de 1950 com Peter Druker, surgiu como método de avaliação e controle sobre o desempenho de áreas e organizações em crescimento rápido.

2. CONCEITO

A Gestão por Objetivos, pode ser definida como um estilo ou um sistema de administração que relaciona as metas organizacionais com o desempenho e o desenvolvimento individual, por meio do envolvimento de todos os níveis administrativos.

3. PRINCIPAIS DA GESTÃO POR OBJETIVOS

1- Estabelecimento conjunto de objetivos entre o gerente e seus subordinados;
2- Estabelecimento de objetivos para cada departamento ou setor;
3- Interligação dos objetivos departamentais;
4- Elaboração dos planos operacionais, com ênfase no controle;
5- Continua avaliação, revisão e reciclagem dos planos;
6- Participação atuante da chefia na estimulação de envolvimentos nos subordinados.

4. O PROCESSO DA GESTÃO POR OBJETIVOS

Os objetivos podem ser divididos em:
# Estratégicos: Quando englobam toda a organização de modo que seja executado em longo prazo.
# Táticos: Quando são distribuídos para cada departamento da organização que prevê a interação entre departamentos e sua execução em médio prazo.
# Operacionais: Quando são focados para cada atividade, exercida pelos funcionários onde se pode tornar detalhado e executado em curto prazo.

5. VANTAGENS

# Concentra atenção sobre as áreas principais da eficácia e organizacional;
# Identifica progresso das áreas problemas em direção ao alcance dos objetivos;
# Conduz a uma