gestao

SUMARIO

Introdução 4
Desenvolvimento
Etapa1
Passo 1
-Definição de Gestão de Pessoas...................................................................... 5
Passo 2 e 3
-Relatório do filme Tempo Modernos.............................................................. 6
Etapa 2
Passo 1 e 2
-Identificação da organização............................................................................7
Passo 3 e 4
-Questionário..................................................................................................... 7
Etapa 3
Planejamneto do Plano de Ação........................................................................ 9
Etapa 4
Plano de Ação Analise da empresa ................................................................. 11

Considerações finais ..................................................................................................13
Referencias Bibliográficas .........14

INTRODUÇÃO Esse trabalho falará sobre as definições de gestão de pessoas e as mudanças organizacionais. Apresentará também os dados da empresa, nome, localização, segmento em que atua, porte/tamanho, missão e valores, o público-alvo, quantidade de funcionários, nome e cargo.
A importância de se ter contato com uma organização e conseguir alinhar teoria à prática dentro do mercado de trabalho. Identificara também qual é o modelo de Gestão que é utilizado na empresa desde a forma de recrutamento e seleção até a avaliação de desempenho dos colaboradores, quais fatores estão sendo positivos ou negativos nas ações de Gestão de Pessoas dentro da organização.
Toda a empresa precisa ter um plano de ação, para saber o que deve ser seguido para a realização das metas.

Definição de Gestão de Pessoas e as Mudanças Organizacionais
Gestão de pessoas é um processo de reinvenção ou de reestruturação da cultura que existe em cada organização, isso influencia nas mudanças