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aquisiçoes gestao de projetos
Questões sobre gerenciamento das aquisições em projetos

1. Qual das alternativas a seguir contém uma entrada para o processo “administrar aquisições”?
A. Lista de fornecedores qualificados. B. Declaração de trabalho (SoW). C. Critérios de seleção de fornecedores. D. Decisões make-or-buy.
2. Qual das saídas do processo “administrar as aquisições” envolve documentação escrita e cronogramas de pagamentos?
A. Documentação dos contratos. B. Atualizações dos ativos de processos organizacionais. C. Ações corretivas recomendadas. D. Requisições de mudanças.
3. Você recebeu uma proposta de um fornecedor dizendo que ele pode fornecer determinado item de um projeto por R$12.500,00, sendo que R$10.000,00 é o custo do item e R$2.500,00 é o lucro do fornecedor. Este é um exemplo de qual tipo de contrato?
A. Custo reembolsável com taxa de incentivo. B. Custo reembolsável com taxa de administração. C. Custo reembolsável com taxa de administração fixa. D. Custo reembolsável com percentual de administração.
4. Sua empresa requer, antes de qualquer compra, que você solicite uma cotação do item com três fornecedores diferentes antes de enviar a solicitação de compra para o departamento financeiro. Que tipo de entrada é esta no processo de compras?
A. Ativos de processos organizacionais. B. Fatores ambientais da empresa. C. Processo de gerenciamento de compras. D. Decisão make-or-buy.
5. Uma vez que envolve a verificação do trabalho realizado e das entregas do projeto, para qual processo o processo “encerrar as aquisições” fornece apoio?
A. Realizar o controle integrado de mudanças. B. Encerrar projeto ou fase. C. Estimar as durações das atividades. D. Controlar os custos.
6. Qual das alternativas é correta sobre contratos nos processos da área do conhecimento em gerenciamento das aquisições?
A. Qualquer stakeholder pode entrar em um contrato sem o consentimento de outros stakeholders. B. Termos e condições são finitos e não envolvem as