Gestao social

Primeiramente, é preciso dizer que os pensadores pós-modernistas acreditam em uma realidade multifacetada, ambígua, não podendo ser explicada por totalidades ou modelos. Por isso, não concordam com pensamentos totalizantes ou sistêmicos para explicar a realidade, ou seja, não acreditam em matrizes que seguem uma lógica a qual implica a comensurabilidade dos elementos e a determinação do todo. Para eles, o sujeito é visto como construído e reconstruído dentro das relações de poder e contextos sociais a que está submetido (Foucalt, 1987). Ou seja, aplicada a análise de cultura organizacional, esta perspectiva procura evidenciar os problemas relacionados às interpretações generalizáveis, e a imposição de pressupostos assumidos como verdadeiros sobre o fenômeno social.

A cultura organizacional é vista como fragmentação, ou seja, uma teia de indivíduos conectados fraca e esporadicamente, ligados por suas posições cambiantes em uma variedade de assuntos e circunstâncias. A ambigüidade é apontada como característica fundamental da cultura organizacional. Assim, a realidade cultural é formada por complexidade, multiplicidade e fluxos contínuos e mutáveis, não sendo definida claramente a priori.

Vale ressaltar uma vertente que vem ganhando fôlego dentro dos estudos pós-modernistas em cultura organizacional é o pós-colonialismo, que denuncia a epistemologia e muitas práticas ocidentais como sistemas de exclusão de outras realidades e de outras formas de conhecimento. Uma crítica bastante recorrente nesta vertente é a crítica às noções de progresso e modernidade conceituadas por teóricos de países desenvolvidos. De acordo com os pós-colonialistas essas noções focam em aspectos econômicos e mostram o acesso a ciência e tecnologia como justificativas do desenvolvimento ou não de certos países. Pelo exposto,