gestao projetos
Para que isso ocorra, é necessário buscar alternati vas para atender aos quatro pontos fundamentais do projeto; assim, o profission al que esteja envolvido com a realização de projetos deve estar atento a:
1. alcançar todos os objetivos pré-estabelecidos pa ra o projeto;
2. concluir o projeto dentro do prazo pré-determina do; 3. concluir o projeto respeitando o custo orçado;
4. entregar os produtos do projeto conforme a quali dade acordada inicialmente. Podemos perceber a forte ligação existente entre es ses pontos e a importância de seu equilíbrio, pois um gestor de projetos pode facilmente acelerar a conclusão de um projeto às custas da sua qualidade, deixando de ating os diferentes tipos de recursos necessários para su a execução; e o ritmo e o prazo em que isso se dará.
Para que isso ocorra, é necessário buscar alternati vas para atender aos quatro pontos fundamentais do projeto; assim, o profission al que esteja envolvido com a realização de projetos deve estar atento a:
1. alcançar todos os objetivos pré-estabelecidos pa ra o projeto;
2. concluir o projeto dentro do prazo pré-determina do; 3. concluir o projeto respeitando o custo orçado;
4. entregar os produtos do projeto conforme a quali dade acordada inicialmente. Podemos perceber a forte ligação existente entre es ses pontos e a importância de seu equilíbrio, pois um gestor de projetos pode facilmente acelerar a conclusão de um projeto às custas da sua qualidade, deixando de atingir